Θετικά είναι τα πρώτα μηνύματα από την τουριστική κίνηση στη Σκιάθο, με τη σεζόν να έχει ξεκινήσει νωρίς και τις αφίξεις του Ιουνίου να καταγράφουν αύξηση περίπου 10%, όπως ανέφερε στην ΕΡΤ Βόλου ο Αθανάσιος Σλατούδης, πρόεδρος του Εμπορικού και Επαγγελματικού Συλλόγου Σκιάθου, αντιπρόεδρος του Τουριστικού Τμήματος του Επιμελητηρίου Μαγνησίας και γενικός γραμματέας του Επιμελητηριακού Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νησιών, Ε.Ο.Α.Ε.Ν. Η εικόνα της αγοράς, ωστόσο, δεν μπορεί να αποτιμηθεί μόνο από τον αριθμό των επιβατών που περνούν από το αεροδρόμιο του νησιού, καθώς οι διανυκτερεύσεις έχουν περιοριστεί και η κατανάλωση εμφανίζεται περισσότερο συγκρατημένη. Αυτό επισήμανε ο Αθανάσιος Σλατούδης, μιλώντας στην ΕΡΤ Βόλου και στη ραδιοφωνική εκπομπή του Γιάννη Ξυνόπουλου.
Αύξηση αφίξεων κατά 10% τον Ιούνιο
Η τουριστική περίοδος στη Σκιάθο ξεκίνησε ήδη από τα τέλη Μαρτίου, με τις πρώτες πτήσεις τσάρτερ, ενώ τα στοιχεία του Ιουνίου δείχνουν αύξηση περίπου 10% στις αφίξεις.
Ο κ. Σλατούδης χαρακτήρισε την αύξηση θετική ένδειξη, υπογράμμισε όμως ότι χρειάζεται να συνδυαστεί με περισσότερους δείκτες, προκειμένου να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα για την πραγματική απόδοση της τουριστικής περιόδου. “Από μόνος του ο αριθμός των αφίξεων σημαίνει ότι έρχεται μεγαλύτερος αριθμός επισκεπτών. Υπάρχουν όμως και άλλα εργαλεία, όπως ο δείκτης της μέσης διανυκτέρευσης και η δαπάνη ανά διανυκτέρευση”, ανέφερε.
Μειώθηκαν οι ημέρες παραμονής
Σημαντική είναι η αλλαγή που καταγράφεται στη διάρκεια των διακοπών. Πριν από περίπου μία δεκαετία, οι ξένοι επισκέπτες αγόραζαν συνήθως πακέτα επτά έως δεκατεσσάρων ημερών και παρέμεναν κατά μέσο όρο οκτώ έως οκτώμισι νύχτες. Σήμερα η μέση διάρκεια παραμονής των επισκεπτών από το εξωτερικό έχει υποχωρήσει στις 6,7 με 7 διανυκτερεύσεις. Για τους Έλληνες τουρίστες, η μέση παραμονή στη Σκιάθο περιορίζεται στις τρεισήμισι με τέσσερις ημέρες. Η εξέλιξη συνδέεται, σύμφωνα με τον πρόεδρο των καταστηματαρχών, με την αύξηση του κόστους μετακίνησης και διαμονής, αλλά και με τις γενικότερες οικονομικές και γεωπολιτικές συνθήκες που επηρεάζουν την καταναλωτική συμπεριφορά. Οι αυξήσεις στα καύσιμα, στα προϊόντα και στις υπηρεσίες που περιλαμβάνει ένα ταξίδι οδηγούν αρκετούς επισκέπτες στην επιλογή μικρότερων διακοπών και αυστηρότερου προϋπολογισμού.
Η Σκιάθος ως πύλη για τις Βόρειες Σποράδες
Ο Αθανάσιος Σλατούδης σημείωσε ότι το αεροδρόμιο “Αλέξανδρος Παπαδιαμάντης” δεν εξυπηρετεί αποκλειστικά τη Σκιάθο, αλλά λειτουργεί ως ευρύτερη πύλη εισόδου για τις Βόρειες Σποράδες, το Πήλιο και άλλους προορισμούς. “Θα πρέπει να το βλέπουμε ως αερολιμένα των Βορείων Σποράδων και δυνητικά του Βόρειου Ολύμπου και του Ανατολικού Πηλίου. Η Σκιάθος λειτουργεί ως διακομιστικό κέντρο”, επισήμανε. Ένα μέρος των ταξιδιωτών που φτάνει αεροπορικώς στο νησί συνεχίζει τις διακοπές του στη Σκόπελο, στην Αλόννησο ή στο Πήλιο. Κατά συνέπεια, ο συνολικός αριθμός των αφίξεων στο αεροδρόμιο δεν αντιστοιχεί αυτομάτως στον αριθμό των τουριστών που διαμένουν και καταναλώνουν στη Σκιάθο.
Τουρίστες από 18 χώρες – Κυρίαρχη η βρετανική αγορά
Το αεροδρόμιο της Σκιάθου υποδέχεται πτήσεις τσάρτερ από περίπου 18 χώρες. Η σημαντικότερη αγορά παραμένει το Ηνωμένο Βασίλειο, από το οποίο προέρχεται περισσότερο από το 60% της συνολικής τουριστικής κίνησης του νησιού. Ωστόσο, οι οικονομικές επιπτώσεις του Brexit και η πίεση στο διαθέσιμο εισόδημα των Βρετανών επισκεπτών έχουν επηρεάσει τη μέση ημερήσια δαπάνη τους. Ο κ. Σλατούδης παρατήρησε ότι αντίστοιχη αλλαγή έχει σημειωθεί και στους Έλληνες καταναλωτές, οι οποίοι εξακολουθούν να ταξιδεύουν, αλλά περιορίζουν τη διάρκεια των διακοπών και εξετάζουν προσεκτικότερα το κόστος κάθε επιλογής.
Υπάρχει κίνηση, αλλά όχι ίδια εικόνα για όλα τα καταστήματα
Η παρουσία επισκεπτών στους δρόμους και στα καταστήματα της Σκιάθου είναι εμφανής. Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι όλες οι επιχειρήσεις καταγράφουν την ίδια εμπορική απόδοση. “Δεν μπορούμε να έχουμε ένα κοστούμι για όλα τα καταστήματα”, ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος του Συλλόγου, εξηγώντας ότι κάθε επιχείρηση διαθέτει διαφορετική ιστορία, προσωπικό, επίπεδο υπηρεσιών και τιμολογιακή πολιτική. Η τελική αποτίμηση της σεζόν, σύμφωνα με τον ίδιο, δεν θα κριθεί μόνο από το πόσοι επισκέπτες έφτασαν στο νησί, αλλά από το ύψος της κατανάλωσης, την ικανοποίηση των πελατών και την πιθανότητα να επιλέξουν ξανά τη Σκιάθο για τις διακοπές τους.
Στο επίκεντρο η σχέση ποιότητας και τιμής
Οι σημερινοί ταξιδιώτες διαθέτουν μεγάλη εμπειρία από διαφορετικούς προορισμούς και είναι σε θέση να συγκρίνουν το κόστος και την ποιότητα των υπηρεσιών που λαμβάνουν. Για τον λόγο αυτό, όπως επισήμανε ο κ. Σλατούδης, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι μόνο εάν ένας επισκέπτης έφτασε στη Σκιάθο και ξόδεψε χρήματα, αλλά εάν έμεινε ικανοποιημένος από το προϊόν που αγόρασε. Η σχέση ποιότητας και τιμής, η συμπεριφορά του προσωπικού, η καθαριότητα, οι υποδομές και η συνολική εμπειρία είναι στοιχεία που καθορίζουν εάν ο ταξιδιώτης θα επιστρέψει ή θα προτείνει τον προορισμό σε άλλους. Η Σκιάθος διαθέτει το πλεονέκτημα της μακρόχρονης παρουσίας της στη διεθνή τουριστική αγορά, καθώς εντάχθηκε από νωρίς στο οργανωμένο τουριστικό μοντέλο που αναπτύχθηκε στην Ελλάδα μέσω του δικτύου των Ξενία. Αυτή η διαδρομή έχει δημιουργήσει σταθερούς επισκέπτες, με αρκετούς να επιλέγουν το νησί επί είκοσι ή ακόμη και είκοσι πέντε συνεχόμενα χρόνια.
Τραπεζοκαθίσματα, ηχορύπανση και κοινόχρηστοι χώροι
Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τέθηκε και το ζήτημα των επαναλαμβανόμενων ελέγχων για παραβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους, τραπεζοκαθίσματα και μουσική. Ο πρόεδρος του Εμπορικού και Επαγγελματικού Συλλόγου Σκιάθου σημείωσε ότι υπάρχει συγκεκριμένο κανονιστικό πλαίσιο, αστυνομική διάταξη και όρια που προβλέπονται για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. “Κάθε επιχειρηματίας που καταθέτει τα δικαιολογητικά του για χρήση κοινόχρηστου χώρου γνωρίζει ακριβώς ποια είναι τα τετραγωνικά μέσα στα οποία πρέπει να αναπτυχθεί. Αν κάποιος είναι έξω από τα όριά του, θα πρέπει να επιστρέψει μέσα στα όριά του”, τόνισε. Ο Σύλλογος, όπως διευκρίνισε, δεν διαθέτει ελεγκτικό ή κατασταλτικό ρόλο. Μπορεί όμως να ενημερώνει τα μέλη του και να συμβάλλει στη συνεργασία μεταξύ επιχειρηματιών, κατοίκων και αρμόδιων αρχών. Ζητούμενο παραμένει η ισορροπία ανάμεσα στους επισκέπτες που αναζητούν διασκέδαση και σε εκείνους που χρειάζονται ηρεμία, αλλά και η προστασία της καθημερινότητας των μόνιμων κατοίκων.
Υπερτουρισμός ή έλλειψη υποδομών;
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η τοποθέτηση του κ. Σλατούδη για τον όρο “υπερτουρισμός”, ο οποίος χρησιμοποιείται ολοένα συχνότερα για δημοφιλείς νησιωτικούς προορισμούς. Όπως υποστήριξε, πριν αποδοθούν τα προβλήματα στον μεγάλο αριθμό επισκεπτών, πρέπει να εξεταστεί εάν ο προορισμός διαθέτει τις υποδομές που απαιτούνται για να εξυπηρετήσει τον κόσμο που προσκαλεί. “Αν καλέσετε στο σπίτι σας πενήντα ανθρώπους, ενώ χωρούν τριάντα, θα υπάρξει όχληση. Αυτό δεν οφείλεται απαραίτητα στον υπερτουρισμό, αλλά σε έναν σχεδιασμό που πρέπει να διαφοροποιηθεί”, είπε. Το οδικό δίκτυο, η ύδρευση, η αποχέτευση, η διαχείριση των απορριμμάτων και οι υπόλοιπες δημόσιες υπηρεσίες πρέπει να είναι σε θέση να καλύψουν τις ανάγκες τόσο των επισκεπτών όσο και των μόνιμων κατοίκων. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο κάτοικος της Σκιάθου που ζει στο νησί δώδεκα μήνες τον χρόνο δικαιούται την ίδια ποιότητα υπηρεσιών με κάθε άλλο πολίτη, ανεξάρτητα από το γεγονός ότι η περιοχή δέχεται πολύ μεγάλο αριθμό τουριστών το καλοκαίρι.
Ανάγκη για κοινό στρατηγικό σχεδιασμό
Ο Αθανάσιος Σλατούδης υποστήριξε ότι επιχειρηματίες, τοπική αυτοδιοίκηση, επαγγελματικοί φορείς και κεντρική διοίκηση πρέπει να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι και να αποφασίσουν ποιο τουριστικό μοντέλο θέλουν για τη Σκιάθο τα επόμενα χρόνια. Η ανάπτυξη, όπως τόνισε, δεν μπορεί να βασίζεται μόνο στη διαρκή αύξηση των αφίξεων. Χρειάζεται συγκεκριμένο σχέδιο για τις υποδομές, την προστασία της ποιότητας ζωής, τη βελτίωση των υπηρεσιών και την ενίσχυση της οικονομικής απόδοσης των επιχειρήσεων. “Δεν υπάρχει “δεν γίνεται”. Υπάρχει “δεν θέλω””, σημείωσε, υποστηρίζοντας ότι υπάρχουν καλές πρακτικές από άλλους ελληνικούς και διεθνείς προορισμούς, οι οποίες μπορούν να προσαρμοστούν στις ανάγκες της Σκιάθου.
“Στο τέλος της σεζόν θα δούμε τι ταμείο κάναμε”
Παρά τις δυσκολίες, ο πρόεδρος του Εμπορικού και Επαγγελματικού Συλλόγου Σκιάθου εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για την εξέλιξη της φετινής περιόδου. Οι κρατήσεις είχαν εμφανίσει προσωρινή κάμψη μετά την έναρξη του πολέμου, αλλά στη συνέχεια η κατάσταση εξομαλύνθηκε και η τουριστική ροή επανήλθε. “Είμαστε στη σωστή κατεύθυνση. Οι δείκτες και ο αριθμός των αφίξεων είναι θετικό στοιχείο. Από εκεί και πέρα, όπως λέμε στην αγορά, στο τέλος ψήνεται ο γαμπρός. Με την ολοκλήρωση της σεζόν θα δούμε τι ταμείο κάναμε”, ανέφερε. Κλείνοντας, τόνισε ότι η τουριστική πορεία της Σκιάθου δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται αποκομμένα από τη Σκόπελο, την Αλόννησο και το Πήλιο. “Είμαστε όλοι στο ίδιο καράβι. Η Σκιάθος, η Σκόπελος, η Αλόννησος και το Πήλιο. Μαζί θα πάμε είτε προς τα πάνω είτε προς τα κάτω. Το στοίχημα είναι ομαδικό”, κατέληξε.
www.ertnews.gr
Ακολουθήστε το myvolos.net στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
