Το ανακατασκευασμένο, με ευρωπαϊκά κονδύλια, Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) του Νοσοκομείου Βόλου λειτουργεί πλέον κανονικά, όμως το οργανόγραμμα του Νοσοκομείου καλύπτεται μόλις κατά περίπου 50%, σύμφωνα με τον ταμία του Σωματείου Εργαζομένων και εκπρόσωπο στο Διοικητικό Συμβούλιο, Ντίνο Μηνδρινό.
Ο κ. Μηνδρινός επιβεβαίωσε, ότι το ΤΕΠ είναι πλέον λειτουργικό, με “μικρά προβληματάκια” που αναμένεται να επιλυθούν, χάρη και στην προσπάθεια του προσωπικού, το οποίο σε πολλές περιπτώσεις εργάστηκε χωρίς να λάβει ρεπό ή άδειες, όπως και σε έκτακτες συνθήκες (πλημμύρες, πυρκαγιές), δεχόμενο τα εύσημα και τις ευχαριστίες του διοικητή του Νοσοκομείου κ. Μαζαράκη σε σχετική ανακοίνωση. Ωστόσο, σημείωσε ότι δεν έχει συζητηθεί ακόμη στο Διοικητικό Συμβούλιο ποιες επιπλέον ανάγκες σε ιατρικό προσωπικό απαιτούνται για πλήρη ανάπτυξη της λειτουργίας του τμήματος.
Ο “αυτόματος μηχανισμός” αντικατάστασης που ζητά το Σωματείο
Σύμφωνα με τον κ. Μηνδρινό, το οργανόγραμμα του 2012 καλύπτεται σήμερα κατά περίπου 50%, ενώ η πλήρωση μιας κενής θέσης απαιτεί έως και τέσσερα χρόνια λόγω γραφειοκρατικών διαδικασιών. Το Σωματείο έχει ζητήσει από το Υπουργείο Υγείας τη θέσπιση αυτόματου μηχανισμού αντικατάστασης μέσω ΑΣΕΠ για κάθε αποχωρούντα υπάλληλο. Από τις 275 κενές θέσεις λοιπού προσωπικού που έχουν καταγραφεί, το Νοσοκομείο έχει αιτηθεί την κάλυψη 158, μέσω τριών προκηρύξεων που βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ σύμφωνα με τον κ. Μηνδρινό δεν αναμένεται η κάλυψη περισσοτέρων των 30 θέσεων.
“Εργολάβοι αντί προσλήψεων“
Ο εκπρόσωπος των εργαζομένων άσκησε κριτική στην πρακτική ανάθεσης υποστηρικτικών υπηρεσιών σε εργολάβους -φύλαξη, καθαριότητα, τεχνική υποστήριξη, σίτιση, διοικητικό και εργατικό προσωπικό- κάνοντας λόγο για κόστος έως και τριπλάσιο ή τετραπλάσιο σε σχέση με απευθείας πρόσληψη. Ανέφερε ενδεικτικά περίπτωση εργάτη υγειονομικού ενδιαφέροντος, το κόστος του οποίου καταλογιζόταν σε ποσοστό επί του τζίρου, χωρίς ο ίδιος ο εργαζόμενος να το εισπράττει εξ ολοκλήρου. Χαρακτήρισε την πρακτική “κατασπατάληση δημοσίου χρήματος” και “θέμα πολιτικής επιλογής” και όχι έλλειψης πόρων.
Κεντρική διαχείριση της ακίνητης περιουσίας του Υπουργείου Υγείας
Ο κ. Μηνδρινός αναφέρθηκε επίσης, σε πρόσφατη απόφαση του Υπουργείου Υγείας (30-31/8) με την οποία η ακίνητη περιουσία όλων των νοσοκομείων, κέντρων υγείας και εποπτευόμενων φορέων περιέρχεται σε ενιαία, κεντρική διαχείριση μέσω της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών του Υπουργείου. Παράλληλα, υπενθύμισε ότι το Νοσοκομείο Βόλου είχε προχωρήσει ξεχωριστά σε ανάθεση μελέτης αξιοποίησης της δικής του περιουσίας, με σύμβαση ύψους περίπου 58.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ, χωρίς προς το παρόν να είναι σαφές, πώς συνδέεται η τοπική αυτή διαδικασία με την κεντρική απόφαση του Υπουργείου. Το ζήτημα, όπως ανέφερε, θα τεθεί προς διευκρίνιση στη διοίκηση του Νοσοκομείου.
Ευχαριστήριο διοικητή στο δήμο Βόλου
Επιπλέον, ο διοικητής του Νοσοκομείου Βόλου ευχαρίστησε το δήμο Βόλου και “προσωπικά στον αντιδήμαρχο πρασίνου κ. Απόστολο Ζαρκάδα – Βεργή, για την άμεση ανταπόκριση στο αίτημά μας, να φυτέψουν πανέμορφα άνθη και να ομορφύνουν τον αύλειο χώρο του τμήματος επειγόντων περιστατικών του Νοσοκομείου μας”.
www.ertnews.gr
Ακολουθήστε το myvolos.net στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
